Transformations RH : vers un nouveau monde du travail

Révolutions industrielles, choc pétrolier, subprimes, Covid-19… Les crises se suivent mais ne se ressemblent pas. Selon la Strauss-Howe generational theory1, elles font partie du cycle de la vie. L’idée -vérifiée- tant que chaque nouvelle génération représente un tournant, nous faisant osciller entre périodes de dépression et d’éveil, avec des phases de transition d’environ quatre ans.

Pourtant, la crise que nous venons de traverser ouvre une brèche dans cette théorie. Car, si elle se différencie par son origine, il ne nous aura pas fallu plusieurs années pour nous relever. La reprise est immédiate. De là à dire que nous en sortons grandis, il n’y a qu’un pas. Grandes entreprises, économistes comme gouvernements s’accordent à dire que la crise liée à la Covid-19 aura servi de catalyseur à des transformations amorcées. Nous n’abordons pas le monde d’après mais le futur du travail. Une (r)évolution business et sociale est en marche et un retour en arrière n’est pas envisageable !